华体会,开创全新时代，传承家居之美！顾家集团MR.KU，领跑全屋整装

  2023年，是浩繁行业的变动之年，跟着疫情竣事、消费程度苏醒。地产行业在各项利好政策拉动下，迎往返暖同时，也带动下流家居市场进一步成长。而在市场增加，营业成长的同时，一个全新的课题，摆在所有人的面前。

  三年来，跟着人们居家时候的年夜幅度增添，所有人的糊口体例都产生了潜移默化的改变，站在又一个新旧友替的节点，我们不由最先思虑： 这个时期的家居行业，应当是甚么样的？对品牌来讲，要若何面临猛烈的市场转变？

  趋向一：一站式消费潮水，泛家居束装品类

  持久以来，环节浩繁、流程冗杂、分歧单品之间没法婚配等“痛点”，一直具有在家居市场。今世年青消费者，也疲在应对复杂的家居设想、选购安装等事宜。

  跟着消费程度晋升，束装、拎包入住等消费模式鼓起，愈来愈多消费者选择更省事、省力、省心的发卖模式。面临当前市场特点，各家居企业纷纭选择用“一站式”逢迎家居消费潮水，买通“泛家居”品类，做大师居行业市场。

  而MR.KU历经八年摸索，整合顾家团体表里渠道。供给包罗入户、客堂、餐厅、卧室、儿童房、功能房、阳台等全屋束装的糊口空间处理方案和办事。

  MR.KU涵盖定制家居、制品家具、软装灯饰、家用电器、智能系统等多品类家居产物，真正实现为消费者供给全屋束装的专属空间处理方案，制造更高质量的居家糊口场景，实现个性化的夸姣糊口体例。

  趋向二：新零售运营模式，线上+线下发卖矩阵

  跟着悦己风潮的流行和消费程度的不竭进级，人们看待产物价值体例呈现跃进式进级。从适用主义到精力需求，跃进到价值主义。经由过程悦己行动的采办，实现自我塑造到达自我价值的迸发。新消费群体对个性化、智能、时髦、环保的需求加倍强烈。

  而在当下“互联网”+“物联网”的加持下，全新的家居行业新零售运营模式，其意义在在鞭策线上与线下的一体化运营流程。使线上的互联网气力和线下的实体店终端构成全体化运营，从而晋升消费者购物体验。实现营业增加与品牌营销的两重成功。

  MR.KU束装新零售运营模式，依托线上、线下两个维度。

  线上成立品牌传布矩阵，以各媒体平台+自媒体+一体化运营系统模式，成立宣扬矩阵。经由过程线上平台，打破时候、地区限制，消费者深居简出，便可以赏识爆款时髦单品、束装全屋搭配、前沿设想理念。

  线下以MR.KU线下沉醉式体验馆为主。重视用户体验。连系品牌输出、产物营销、束装输出、区域营销为一体。以套餐全案模式输出，为每个客户柔性定制专属个性化糊口空间处理方案，终究实现全居软装方案结果1：1还原回家。

  趋向三：百舸争流，办事为王

  在现在的变动之年，甚么才是家居企业的营销焦点？是品牌仍是产物？在现在的存量时期下，家居软装市场，正在从“产物导向型市场”向“办事导向型市场”改变。

  “办事”，才是品牌佳誉度与产物合作力的主体！他是直面C端客户的最初一道关卡。也是品牌办事的最初一环！从合作力来看，谁能为新消费群体带来全财产链全生命周期一站式办事的办事系统！谁就可以在这个变动海潮抢占先机，占有鳌头！

  MR.KU基在办事系统扶植，自立研发一体化定单处置系统。以系统为中间，实现产物定单，全生命周期治理，买通发卖、出产、仓储、配送、安装、售后等各个环节。包罗售前与售后同步、产物与办事打算同步、产物供授与安装维修办事供给同步。

  同时，MR.KU实现物流、办事全一体化跟踪和非常监管的可视化治理。与此同时，MR.KU五包办事，1865个城区五包抵家：包仓库寄存，包物流运输，包送货上门，包专业安装，包售后保护。

  趋向四：绿色糊口，可延续成长健康理念

  跟着此次疫情竣事，愈来愈多的年青人最先正视本身身体环境，“健康糊口”的理念逐步深切新消费群体。将“环保”“健康”“可延续成长”等理念注入家居市场。是将来市场的严重需求！阿谁企业能率先结构，阿谁企业就可以占有更年夜的市场份额。

  MR.KU按照健康糊口成长态势，已在2023年5月，与凯杜手艺正式签订品牌计谋合作。暨“负离子科技计谋合作典礼”“共创居家健康糊口体例”品牌计谋合作，正式睁开。

  此次科创连系，首要环绕MR.KU睡眠中间床垫产物与凯杜负离子手艺，进行睁开。主打健康糊口进级，共襄科技将来。

  将来，MR.KU将与凯杜手艺，睁开更深条理合作，安身主责主业，聚焦大师居、年夜健康财产融会点，充实阐扬好各自劣势，配合鞭策新时期健康糊口体例的到来。

  “市场束装化”“分享+体验经济”“办事力”“健康理念”时期在成长，消费理念在变化。2023四年夜趋�����APP势海潮以来，MR.KU已领跑束装市场，拥抱全新海潮。